一年一度、備受行業(ye) 內(nei) 外矚目的廣東(dong) 家居業(ye) 年會(hui) 暨第八屆中國家居業(ye) 發展高峰論壇於(yu) 2011年12月20日在中國家具之都—東(dong) 莞厚街盛大舉(ju) 行。政府領導、行業(ye) 專(zhuan) 家、最具影響力的企業(ye) 領袖等上千人出席盛會(hui) 現場，匯聚高端思維，共議發展大計。論壇現場，更是首創“一鵬一席談”的模式，由廣東(dong) 衛視主持人王鵬同家具製造商、流通業(ye) 、經銷商等領袖人物共話家具發展現狀，共謀未來發展，現場思想碰撞，為(wei) 大家呈上文化的盛宴。
　　【主題】：信心與(yu) 合作·跨越2012  第八屆中國家具行業(ye) 發展高峰論壇暨2011廣東(dong) 家居業(ye) 年會(hui) 盛大舉(ju) 行
　　【時間】：2011年12月20日下午14:00
　　【地點】：中國·東(dong) 莞厚街鎮嘉華大酒店五樓殿堂
　　【聯合主辦方】：廣東(dong) 省家具商會(hui) 廣東(dong) 省家具產(chan) 業(ye) 研究院 東(dong) 莞名家具俱樂(le) 部
　　【以下為(wei) 現場圖文直播】
　　(播放開場短片)
　　【王鵬】尊敬的各位領導、各位來賓，女士們(men) 、先生們(men) ，大家下午好！這裏是“信心與(yu) 合作·跨越2012——第八屆中國家居行業(ye) 發展高峰論壇”的現場，首先用熱烈地掌聲代表主辦方對各位的盛情出席表示最熱烈地歡迎，歡迎各位！
　　本次活動是由廣東(dong) 省經濟和信息化委員會(hui) 、廣東(dong) 省工商業(ye) 聯合會(hui) (總商會(hui) )、廣東(dong) 省貿促會(hui) (廣東(dong) 省國際商會(hui) )、全國工商聯家居裝飾業(ye) 協會(hui) 、廣東(dong) 商會(hui) 、廣東(dong) 家居產(chan) 業(ye) 研究院、東(dong) 莞名家具俱樂(le) 部聯合主辦，首先為(wei) 各位介紹來賓，他們(men) 是
　　紅星美凱龍董事長車建新
　　居然之家集團總裁汪林朋
　　曲美家具董事長趙瑞海
　　歐派櫥櫃董事長姚良鬆
　　喜盈門家居連鎖總裁許驚鴻
　　業(ye) 之峰裝飾集團總裁張鈞
　　楷模家具董事長徐國芳
　　淘寶商城愛蜂潮總裁方雲(yun) 峰
　　中潤歐洲城執行總裁汪飛
　　盛家家居(中國)連鎖機構總裁曾震宇
　　(嘉賓名單略) 

　　廣東(dong) 省家居商會(hui) 副會(hui) 長常務理事、理事、會(hui) 員企業(ye) 負責人全國各地家居行業(ye) 優(you) 秀企業(ye) 代表，還有來自全國各地的知名家居賣場和家居品牌經銷商代表，家具原輔材料代表，優(you) 秀設計機構的代表共千餘(yu) 人來到了今天論壇的現場，一並用最熱烈的掌聲歡迎各位！
　　【主持人：王鵬】我不知道我算不算廣東(dong) 省家居商會(hui) 的成員之一，謝謝大家，一直為(wei) 家居行業(ye) 做一點綿薄的貢獻，我是廣東(dong) 衛視主持人王鵬，今天在這裏見到了很多老朋友，但更獲得了很多新知識。因為(wei) 我們(men) 之所以相聚在這裏因為(wei) 2011年國際變換的經濟形勢，而國內(nei) 錯綜複雜的經濟形勢，眾(zhong) 所周知像人民幣的升值、出口的減少、內(nei) 需的減弱、通脹壓力的增大以及房地產(chan) 限購的因素，這都為(wei) 自力更生艱苦奮鬥著稱的家居行業(ye) 平添了無數的變數和困難，這是為(wei) 什麽(me) 今天來自全國各地的朋友和行業(ye) 內(nei) 外的專(zhuan) 家相聚於(yu) 此，我們(men) 希望在今天的活動當中所有的朋友能夠同聚一堂能夠同心合力，更能夠同舟共濟，我們(men) 期待著今天的論壇能有思想的盛宴的綻放。首先讓我們(men) 掌聲有請本次論壇的主辦方領導廣東(dong) 省家居商會(hui) 會(hui) 長甚至富之島家居股份有限公司董事長何循證先生為(wei) 本次論壇作開幕致辭，有請！ 

　何詢證：家居產(chan) 業(ye) 將是未來中國最核心的民生產(chan) 業(ye) 、民族產(chan) 業(ye) 和品牌產(chan) 業(ye) 行業(ye) 要有信心

　　【何循證】尊敬的各位領導、各位來賓，女士們(men) 、先生們(men) ，媒體(ti) 朋友們(men) ，大家下午好！在聖誕、元旦雙節臨(lin) 門的美好時節，我們(men) 與(yu) 大家一道緊扣時代主旋律，順應家居業(ye) 發展的新形勢、新訴求，在這裏隆重舉(ju) 行“信心與(yu) 合作·跨越2012——第八屆中國家居行業(ye) 發展高峰論壇”，在此我謹代表本次論壇的主辦方廣東(dong) 家居商會(hui) 、東(dong) 莞名家具俱樂(le) 部和廣東(dong) 家居產(chan) 業(ye) 研究院向光臨(lin) 此次盛會(hui) 的領導、專(zhuan) 家、業(ye) 界的朋友和媒體(ti) 朋友們(men) 表示最衷心的感謝！
　　本次年會(hui) 暨論壇是在行業(ye) 麵對國內(nei) 國際雙重經濟形勢麵臨(lin) 下行風險，市場消費持續低迷下召開的高級別、大規模的家具行業(ye) 領袖峰會(hui) ，同時也是家具、建材、房地產(chan) 行業(ye) 的共同提振信心和合作跨越的商業(ye) 價(jia) 值峰會(hui) 。論壇年年有，但我們(men) 相信每次參加論壇的人的心情是不一樣的，有激動也有不安，有焦慮也有堅定，整個(ge) 經濟麵臨(lin) 發展迷霧的時候，本次論壇撥雲(yun) 見日的作用就體(ti) 現出來了，我們(men) 就是在思想的碰撞中發現新思維和新路徑，用智慧和打拚擺脫迷茫和疑惑，無論經濟風雲(yun) 如何變幻，無論產(chan) 業(ye) 內(nei) 外如何變革，有一點是不變的，那就是家居產(chan) 業(ye) 作為(wei) 未來中國最核心的民生產(chan) 業(ye) 、民族產(chan) 業(ye) 和品牌產(chan) 業(ye) ，在促進我國經濟增長方式轉變優(you) 化調整經濟結構上發揮更加重要的戰略作用。將得到更加健康、持續的發展，常青產(chan) 業(ye) 、創意產(chan) 業(ye) 、規模產(chan) 業(ye) 的基本麵沒有變。我們(men) 廣東(dong) 家居商會(hui) 、廣東(dong) 家居產(chan) 業(ye) 研究院、東(dong) 莞名家具俱樂(le) 部，將和大家一起為(wei) 中國家居業(ye) 的健康和繁榮奮鬥再奮鬥！最後我衷心的祝願第八屆中國家居行業(ye) 發展高峰論壇取得圓滿成功，祝朋友們(men) 事業(ye) 輝煌，合家幸福！
　　【王鵬】接下來有請全國工商聯家居裝飾業(ye) 商會(hui) 會(hui) 長月星集團董事長丁佐宏先生上台致辭，有請！
　　丁佐宏：要通過集體(ti) 的信心和努力創造優(you) 良的行業(ye) 生態環境與(yu) 競爭(zheng) 平台
　　【丁佐宏】尊敬的全國工商聯副秘書(shu) 長王先生，廣東(dong) 省工商聯李先生，尊敬的廣東(dong) 家居商會(hui) 何循證先生，尊敬的各位領導、各位來賓，新聞媒體(ti) 朋友們(men) ，大家下午好！在這年末歲初、辭舊迎新的美好時刻，我們(men) 在中國家具之都——東(dong) 莞厚街隆重舉(ju) 行“信心與(yu) 合作·跨越2012——第八屆中國家居行業(ye) 發展高峰論壇”，在此我代表全國工商聯家具裝飾業(ye) 商會(hui) 對論壇的盛大舉(ju) 行表示熱烈地祝賀！對各位來賓、朋友們(men) 的到來表示最熱烈地歡迎！
　　每到年底洋溢著節日的氣氛和時刻，也是我們(men) 家居行業(ye) 故友與(yu) 新朋最翹首企盼的時刻，在這個(ge) 時刻要為(wei) 新年布局，而一年一度的中國家居業(ye) 的高峰論壇凝聚了中國家居人最熱烈的希望和夢想，匯集了行業(ye) 最前沿的智慧和思想，聚集了中國家居業(ye) 最有影響力和創造力的品牌、企業(ye) 的領袖和精英，無論是推進行業(ye) 戰略發展還是創造行業(ye) 共同共勉的空間發揮了平台和引領的作用，今年的高峰論壇主題定為(wei) “信心與(yu) 合作·跨越2012”，非常的及時，通過集體(ti) 的信心和努力創造優(you) 良的行業(ye) 生態環境與(yu) 競爭(zheng) 的平台，讓中國家居業(ye) 真正在經濟寒冬中鍛煉著健康的體(ti) 魄。廣東(dong) 省家居商會(hui) 、東(dong) 莞名家具俱樂(le) 部作為(wei) 行業(ye) 生態環境的積極構造者與(yu) 倡導者，無論是前年的論壇還是去年的一係列的措施的推行，都體(ti) 現了我們(men) 共同的責任與(yu) 努力，體(ti) 現了中國家具人越來越多呼喚理性、呼喚有責任的行業(ye) 規則的新模式。剛剛結束在中央經濟工作會(hui) 議的舉(ju) 措，今年經濟不確定的因素正在加速，但是中國經濟的基本麵還是存在巨大的機會(hui) ，對於(yu) 2012行業(ye) 必須增強憂患意識、風險意識和責任意識。
　　最後我衷心的祝願論壇取得圓滿成功，提前祝各位領導、各位嘉賓朋友們(men) 新年大吉、事業(ye) 興(xing) 隆！
　　除了稿子之外我還是想補充兩(liang) 句，這個(ge) 論壇是讓我們(men) 所有人發揮智慧的時刻，是讓所有人維護這個(ge) 行業(ye) 生態的關(guan) 鍵時刻，希望我們(men) 紅星美凱龍車建新高興(xing) 的時候，現在我們(men) 要殺出困境，尤其是在行業(ye) 裏賺不少錢關(guan) 鍵的時刻，希望大家好好表現，好不好？(眾(zhong) ：好！)
　　【王鵬】讓我們(men) 掌聲有請今天特別到場的廣東(dong) 省工商聯副主席李陽春，有請！ 

李陽春：商會(hui) 要一起大力地發展以民生、民本、民主“三民”為(wei) 核心的商會(hui) 經濟

　　【李陽春】尊敬的王忠明會(hui) 長、丁佐宏會(hui) 長、何循證會(hui) 長，各位家具行業(ye) 的企業(ye) 家，女士們(men) 、先生們(men) ，大家下午好！第八屆中國家居行業(ye) 發展高峰論壇由我們(men) 省家具商會(hui) 、東(dong) 莞名家具俱樂(le) 部以及省家居產(chan) 業(ye) 研究院聯袂打造，今天聚集了這麽(me) 多的尊貴嘉賓，在此，請允許我代表廣東(dong) 省工商聯、廣東(dong) 省總商會(hui) 對第八屆中國家居行業(ye) 發展高峰論壇的成功舉(ju) 辦表示最熱烈地祝賀！
　　每年到這個(ge) 時候、到這個(ge) 地方，這麽(me) 隆重的舉(ju) 辦家居行業(ye) 的高端聚會(hui) ，無論怎麽(me) 樣，隻要我在國內(nei) 我都要堅持參加，因為(wei) 這個(ge) 地方人氣太旺了，而且確實體(ti) 現了一種堅實的力量。家具商會(hui) 、名家具俱樂(le) 部，他們(men) 能夠從(cong) 第一屆一路走來直到今天辦了第八屆，而且每一屆都比上一屆規模更大、規格更高、場麵更氣派、人氣更旺，這是難能可貴的。所以我這次帶來一幅對聯，以“高峰”兩(liang) 個(ge) 字想了兩(liang) 句話，上聯是“高天闊地問君何處安家”，下聯是“峰嶺疊翠到此方為(wei) 福居”。廣東(dong) 省家具商會(hui) 他們(men) 一起打造了這個(ge) 平台，之所以這麽(me) 有吸引力、凝聚力，就在於(yu) 每一年都提出了一個(ge) 符合當時發展定義(yi) 的主題，今年這個(ge) 主題正如剛才丁佐宏先生說的是非常合乎時宜非常有意義(yi) ，因為(wei) 在這樣一個(ge) “峰嶺疊翠”，出了這麽(me) 多的企業(ye) 家高峰疊翠之外，還有一個(ge) 很重要的原因就是很多不確定的因素疊加在一起，對我們(men) 2012年的家居行業(ye) 發展帶來了一些困難、帶來了些須的困惑，越是在這個(ge) 情況下，我們(men) 就需要聚集在一起，共同探討在2012年我們(men) 應該走向何方，應該尋求何種良方。
　　由於(yu) 時間的關(guan) 係我簡單地以三個(ge) 世界著名的人物跟我去年的交流，我簡單回答一下我對整個(ge) 2012整個(ge) 行業(ye) 的發展。
　　第一個(ge) 就是去年7月份我在香港參加香港商報的活動，我有幸見到了日本的經濟學家、管理學家大賢研一先生，我在書(shu) 裏麵也有記載，當時記者問他“你對中國經濟怎麽(me) 看”？他說中國現在好比是一個(ge) 漂亮的世界小姐，想跟他攀親(qin) 戚都想跟他謀求發展，中國現在漂亮的世界小姐三圍太美了，但是5年以後怎麽(me) 樣？10年以後怎麽(me) 樣？人老珠黃了以後又會(hui) 怎麽(me) 樣？所以必須要修心養(yang) 性錘煉提升，比如說讓這個(ge) 世界小姐進入商學院，比如說更加精細化地生長、更加專(zhuan) 業(ye) 化地生長，他提出未來行業(ye) 的發展一定是專(zhuan) 業(ye) 化的，專(zhuan) 業(ye) 化才能贏得全球化的主動權，同時他還說在人口紅利已經不複存在的時候，中國的未來一定要想盡一切辦法提高勞動生產(chan) 率，也就是說投入單位的勞動力能夠產(chan) 生不比現在更多或者是成倍的勞動生產(chan) 率。我認為(wei) 這段話對我們(men) 當今中國的企業(ye) 是非常有啟迪作用的。也就是說在全球化的時代一定要更加專(zhuan) 業(ye) 化，我們(men) 一定要考慮到創新是有成本的、創新是有代價(jia) 的，而且這種創新不能夠太急躁，他說日本30、40年才打造一些著名的品牌，我們(men) 不可能寄希望於(yu) 5年10年就成為(wei) 世界級的著名品牌，在這種情況下我們(men) 要從(cong) 容發展、從(cong) 容創新。
　　第二個(ge) ，我在去年11月份也就是在東(dong) 莞見到了美國聯合會(hui) 主席傑德羅森先生，前不久他還在家裏接待了奧巴馬總統，傑德羅森的先生他當時在東(dong) 莞的一個(ge) 場合當時是一個(ge) 電子科技的公司，這個(ge) 電子科技公司他是想打造一個(ge) 虛擬的家居大賣場，他的夢想是要取代吉盛偉(wei) 邦、香江等一大批實體(ti) 的賣場，也就是說他可以量身訂做，你每一個(ge) 家庭買(mai) 任何一個(ge) 家居都是要通過電子商務能夠買(mai) 到。今後的發展不可能離開電子商務，傑德羅森先生那天重點講了很多未來的電子商務給行業(ye) 發展帶來巨大的發展機遇和對現在的生存帶來的衝(chong) 擊。所以我認為(wei) 2012年開始，我們(men) 的發展趨勢必然是要把傳(chuan) 統的產(chan) 業(ye) 跟電子商務相結合、相並論。
　　第三個(ge) 知名的企業(ye) 家是日本道瓊合夫先生，他來到廣東(dong) 的時候是八十歲的高齡來廣東(dong) 講他的阿姆巴經營法，講他為(wei) 什麽(me) 能夠創辦和經營兩(liang) 家世界級的企業(ye) ，並且挽救了一家公司，他除了經營的阿姆巴方法之外關(guan) 鍵就是他的經營哲學，我意識到我們(men) 商會(hui) 要做的工作就是要傳(chuan) 播信息、傳(chuan) 遞希望，要讓我們(men) 提升全行業(ye) 的信心。
　　我們(men) 搭建這個(ge) 平台的目的就是一屆又一屆地來提高、來培育我們(men) 家居行業(ye) 的企業(ye) 家的能力，正如全國工商聯黨(dang) 組書(shu) 記在一個(ge) 會(hui) 議上說的，我們(men) 現在企業(ye) 家缺什麽(me) 呢？我們(men) 不缺企業(ye) 、不缺產(chan) 品，不缺人，我們(men) 缺的是真正企業(ye) 家的大家，受全世界尊敬的大家，我們(men) 缺受全世界追捧的像蘋果一樣的創新的頂尖產(chan) 品，我們(men) 更缺我們(men) 產(chan) 品的流派，所以這個(ge) 商圈核心就是我們(men) 真正缺少具有企業(ye) 家精神的偉(wei) 大的企業(ye) 家，我們(men) 在這個(ge) 平台上我真正呼籲我們(men) 要經過不斷地努力來打造家居行業(ye) 走向世界的頂尖產(chan) 品和偉(wei) 大的企業(ye) 家。在這個(ge) 意義(yi) 上就是需要商會(hui) 一起大力地發展以民生、民本、民主“三民”為(wei) 核心的商會(hui) 經濟，抱團合作、抱團發展，取得共贏。正是這一次論壇之所以能夠集中實力能夠產(chan) 生這麽(me) 巨大的影響力的根本原因如此。
　　最後我希望我們(men) 大家不要更多地去想“冬天”如何過，因為(wei) 我們(men) 今天在一起了，“人麵桃花相映紅，桃花依舊笑春風”，最後祝我們(men) 全體(ti) 企業(ye) 家們(men) 一起帶著成就、帶著健康、帶著喜樂(le) 、帶著幸福共同奔向2012年龍年的“春天裏”，謝謝！
　　【王鵬】陽春主席不僅(jin) 句句精彩而且出口成章，讓我們(men) 感謝陽春主席。很快我們(men) 將迎來2012年了，很多人說這個(ge) 年來得有點早，我們(men) 還沒有準備好。沒有準備好過年不重要，有沒有準備好迎接新的一年來。作為(wei) 一名消費者而言我的心也是七上八下的，這個(ge) 房是該買(mai) 還是該賣，想清倉(cang) 怕為(wei) 時尚早，想抄底怕深部件底。所有的一切跟2012年宏觀經濟密不可分，這個(ge) 宏觀經濟如何跟家具行業(ye) 和產(chan) 業(ye) 相互相輔相成，如何家居行業(ye) 從(cong) 宏觀經濟當中找到我們(men) 的出路呢？接下來的主題演講時間為(wei) 大家答疑解惑。掌聲有請著名經濟學家、全國工商聯副秘書(shu) 長王忠明博士，他將為(wei) 我們(men) 作《中國宏觀經濟發展形勢與(yu) 家居企業(ye) 應對策略》的主題演講，有請！ 

　王忠明主題演講：中國宏觀經濟發展形勢與(yu) 家居企業(ye) 應對策略

　　【王忠明】各位下午好！我的祖籍在浙江東(dong) 陽，各位搞家居行業(ye) 的各位都知道東(dong) 陽的木雕是非常有名的，建築業(ye) 非常有名，所以說跟家居行業(ye) 有著天然的一些聯係，我從(cong) 小耳濡目染對這一方麵也有一些印象，我覺得特別好玩，一堆木料經過靈巧的手就能夠做出各種各樣形態的產(chan) 品，現在看到像浙江東(dong) 陽木雕已經是非常昂貴了，有些價(jia) 格可以做到非常不可思議的地步。
　　我覺得家居行業(ye) 確實他作為(wei) 一種終端消費能夠讓我們(men) 看到很多有趣的地方，我今天要給大家完成的就是對於(yu) 宏觀經濟的一些分析，我覺得我們(men) 搞企業(ye) 的，雖然有很多的困難，但是也應該說是非常有意思的。如果再想一想宏觀層麵上的一些運行現象，我們(men) 如果放鬆去看的話也是很有意思的，比如說當今世界今年2011年，2011年從(cong) 春天一直數到冬天我們(men) 世界發生了什麽(me) ，“中東(dong) 之春”、“歐洲之夏”、“美國之秋”，“占領華爾街”到了冬天甚至一度蔓延成為(wei) 世界性的行動，昨天剛剛浦出金正日去世，相應的電台又露出一個(ge) “朝鮮之冬”，非常有意思。我們(men) 看到本拉登今年被斃了，卡紮非他的中文翻譯名字注意他被卡了炸了廢了，他讓我們(men) 思考什麽(me) ，專(zhuan) 製必遭唾棄，但是另一方麵民主是不是就是萬(wan) 能的呢？我們(men) 看到歐洲的主權債(zhai) 務發生了一係列的危機，跟他的民主政府有沒有關(guan) 係，我們(men) 不能簡單地否定民主的價(jia) 值，但是中國作為(wei) 一個(ge) 正在崛起的大國，我們(men) 現在都在講“中國特色”，“中國特色”四個(ge) 字有時候被我們(men) 說濫了，但實際上這個(ge) 含義(yi) 是非常莊嚴(yan) 的。中國作為(wei) 一個(ge) 經濟大國正在走向經濟強國，我們(men) 是不是一定要延續傳(chuan) 統的道路走？不管是左的還是右的都不是中國土生土長的，我們(men) 以原先的庶人體(ti) 製應該是比較左的，我們(men) 要看到右的東(dong) 西，要搞自由化又要搞純而又純的市場經濟這都不是中國的，中國走到今天三十年的改革開放、現代化的建設，能夠讓我們(men) 自己提起精神來思考的問題是什麽(me) ？我們(men) 到底應該走什麽(me) 樣的道路？我們(men) 今天的主辦單位是家具商會(hui) ，中央16號文件裏麵也提出“中國特色商會(hui) 組織”，什麽(me) 叫中國特色？不左不右就是中國特色。
　　最典型的案例就是香港，香港如果說完全拿過來按照我們(men) 的體(ti) 製走，或者說完全放任自流就不叫“中國特色”了，所以我覺得這個(ge) 問題是值得思考的。我們(men) 在這麽(me) 一個(ge) 大背景下，我們(men) 今年迎來了中國共產(chan) 黨(dang) 90周年、辛亥革命100周年，實際上今年也是前蘇聯大國解體(ti) 20周年，這一係列的事件能夠讓我們(men) 回到上世紀的初葉，那時候風雲(yun) 激蕩，世界進入了一個(ge) 非常重要的變革時期，今天的世界是不是也已經進入了這麽(me) 一個(ge) 各種思想大交融、大交匯、大交鋒的這麽(me) 一個(ge) 階段，在這個(ge) 階段當中或許能萌生出真正的中國道路、中國模式、中國特色。我想我們(men) 做家具的都在講特色，在這些意義(yi) 上是一脈相承的。剛才丁佐宏會(hui) 長我認為(wei) 他講得非常有道理，何會(hui) 長都講到了創新的問題。
　　在今年世界發生了這麽(me) 大的變化，在中國我們(men) 發生了什麽(me) ？中國進入了一個(ge) 什麽(me) 階段？我們(men) 現在已經非常明確地提出來要加強社會(hui) 管理，30多年的改革開放經濟體(ti) 製改革，到了2003年16屆三中全會(hui) 的時候已經明確地提出，進一步完善社會(hui) 主義(yi) 市場經濟體(ti) 製，實際上那時候就已經宣告了中國要進入一個(ge) 新的社會(hui) 管理的階段，這個(ge) 社會(hui) 管理大概還需要用2—3個(ge) “五年計劃”的時間才能讓他完成，也就是說要到2020年甚至更長一點的時間，大體(ti) 上能夠完成社會(hui) 改革，到2020年以後再用一定的時間大體(ti) 上能夠去對接政治體(ti) 製改革。當然經濟體(ti) 製改革、社會(hui) 體(ti) 製改革、政治體(ti) 製改革，他隻是在不同的時期各有側(ce) 重。由此來看，實際上我們(men) 改革的路線圖應該是越來越清楚了，改革路線圖的清晰能夠讓我們(men) 防止一個(ge) 是拖延，不是刻不容緩，另外一個(ge) 就是急躁，拔苗助長，因為(wei) 改革本身他有邏輯關(guan) 係。因為(wei) 我們(men) 的文化體(ti) 係、我們(men) 的國民素質、我們(men) 的曆史因素等等都決(jue) 定了我們(men) 選擇了漸進改革的模式，這種漸進改革的模式使我們(men) 換來了一定的穩定，有了更多從(cong) 容的探索，當然漸進改革模式的成本也是非常大的，他在一定程度上就可能會(hui) 讓我們(men) 出現更多的既得利益集團，反而會(hui) 影響改革的深化。
　　我們(men) 現在如果從(cong) 各個(ge) 階層進行分析的話，實際上應該看到一個(ge) 非常嚴(yan) 峻的現實，沒有多少人、沒有多少板塊，像20多年前更不用說30多年前充滿了改革激情，一個(ge) 又一個(ge) 的階層既得利益化。事實上包括民營企業(ye) 家、包括我們(men) 民營企業(ye) 也有這方麵的危險。民營企業(ye) 是我們(men) 改革的最大受益者，最大受益的群體(ti) 之一，從(cong) 內(nei) 心來講是最擁護改革的，但是改革到了今天以後由於(yu) 多方麵的原因，多多少少被冷落了，而這種推進他不像二十、三十年前一樣更多的是來自於(yu) 自下而上，來自於(yu) 民間，因為(wei) 外圍的改革、淺層次的改革基本上都處理完了，現在這種深層次的改革需要更頂尖層的設計，在這一方麵我們(men) 沒有看到特別積極的信號。這樣的話對於(yu) 我們(men) 的民營企業(ye) 來講更多的是一種無奈，在無奈的情況下我們(men) 看到的是一種什麽(me) 樣的格局呢？像浙商1千萬(wan) 注冊(ce) 資金以上規模的企業(ye) 24%已經移民了，32%正在辦理移民手續，這就意味著浙商一半以上已經不再是浙江人甚至不再是中國人，這麽(me) 一種狀態對於(yu) 我們(men) 來說非常危險，意味著我們(men) 的民營企業(ye) 改革歡迎、不改革拉倒，我打高爾夫行不行啊，我移民行不行啊？我裸商行不行啊？這些是非常危險的。現在事實上你要分析起來政府官員沒有改革激情，國有企業(ye) 沒有改革激情，學術界、知識界也怕被打壓，也是多一事不如少一事，現在真正的比較具有改革動力的相對來講是兩(liang) 個(ge) 群體(ti) ，一個(ge) 是應屆的大學畢業(ye) 生，一畢業(ye) 就失業(ye) ，他們(men) 有內(nei) 在的一種改革需求，還有一個(ge) 是80後、90後的所謂新生代的農(nong) 民工，數量上也不少，1.2億(yi) 。他們(men) 覺得不像前輩的打工務工的那一批農(nong) 民工那樣，他們(men) 是有根在農(nong) 村的。到了年三十冰凍雪災爬也要爬回去，妻兒(er) 老小都在農(nong) 村。新生代農(nong) 民工壓根兒(er) 就沒想過要回去再當農(nong) 民，他們(men) 迫切地需要享受跟城裏的同齡人一樣的公共服務，所以對於(yu) 公共產(chan) 品的需求是非常強烈的，對於(yu) 戶籍管理製度、城市管理等等一整套都是非常強烈的，現在地方政府很多出台的改革措施實際上都是針對新生代農(nong) 民工的安撫。
　　所以我們(men) 要看到中國經濟社會(hui) 發展確確實實具有非常嚴(yan) 峻的一麵，我不認為(wei) 我們(men) 現在像家居行業(ye) 的這些企業(ye) 日子難過，再難過也比不改革要容易，不改革那將會(hui) 越來越難過。今年也就這麽(me) 過去了，我們(men) 看明年是一個(ge) 什麽(me) 狀態，明年從(cong) 中小企業(ye) 的角度來講，我認為(wei) 一定會(hui) 比今年更好過一些，為(wei) 什麽(me) ？因為(wei) 今年難過過了，一難過以後就會(hui) 出現轉機，這跟我們(men) 整個(ge) 改革的危機改革特征是非常吻合的，我們(men) 應該感謝溫商跑路，溫州商人用這種極端的方式引起了我們(men) 對金融體(ti) 製改革和其他改革體(ti) 製的關(guan) 注，我們(men) 講不是我們(men) 救溫州而是溫州在救我們(men) 。其實像溫州這樣的地方你是不用太多擔心的，他們(men) 像來就沒有享受到所謂金融體(ti) 製的貸款服務，70%以上的中小企業(ye) 壓根兒(er) 沒有享受過我們(men) 調研當中問到的，他們(men) 是習(xi) 慣於(yu) 民間借貸。要不是現在銀行逼債(zhai) 逼得嚴(yan) 重他們(men) 完全有能力把這個(ge) 調整過來，他就曝露了我們(men) 金融體(ti) 製改革的之後，需要我們(men) 加大力度去改革。國務院包括工信部也都相繼出台了一係列的政策措施，我們(men) 中國民生經濟研究會(hui) 也馬上要推出一個(ge) 非公經濟發展政策的評測報告，一年一個(ge) ，今年是第三個(ge) 。我們(men) 對於(yu) 明年中小企業(ye) 、民營企業(ye) 的發展總體(ti) 上是樂(le) 觀的，為(wei) 什麽(me) 樂(le) 觀，因為(wei) 今年已經悲觀過了。一係列的政策舉(ju) 措調整都會(hui) 相繼出台，已經出台的加大力度給他貫徹執行。
　　對於(yu) 我們(men) 的家居行業(ye) 來講，我認為(wei) 我們(men) 還是要認真解讀中央經濟工作會(hui) 議作出的一係列的決(jue) 定，其中有一個(ge) 是前所未有的表述“擴大內(nei) 需是戰略基點”，“擴大內(nei) 需”這個(ge) 概念已經提出好多年了，但是第一次把他作為(wei) “戰略基點”如此堅定明確地提出來，這意味著什麽(me) ？這意味著我們(men) 家居行業(ye) 一定會(hui) 有新的發展，你現在肯定是房地產(chan) 一打壓整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈都會(hui) 處在一種比較低迷的階段，但是不可能永遠這麽(me) 低迷下去的，即使在存量當中也會(hui) 做出很多調整，恰恰是對於(yu) 我們(men) 的家居企業(ye) 來講提出了挑戰，你能不能在這個(ge) 過程當中更多地有修為(wei) ，在管理上有修為(wei) 、在技術上有創新，這是非常重要的。
　　我去了紅星美凱龍、去了月星、居然之家這些企業(ye) 樓去考察過，有時候也作為(wei) 消費者也去實際體(ti) 驗過，我覺得未來包括明年整個(ge) 家居行業(ye) 的並購重組將會(hui) 出現一定的力度。我看了今年送給我們(men) 的材料當中有一個(ge) 數據，今年1—10月份規模以上的家居企業(ye) 是4086家，而完成工業(ye) 總產(chan) 值4131.1億(yi) 元，也就是說平均每一家企業(ye) 的產(chan) 值貢獻不到1個(ge) 億(yi) 。這就說明我們(men) 的行業(ye) 集中度是非常有限的，離剛剛陽春會(hui) 長提出的“偉(wei) 大的企業(ye) ”是有相當大的距離。一個(ge) 偉(wei) 大的企業(ye) 、強大的企業(ye) 誕生往往是以相當一批中小企業(ye) 、弱勢企業(ye) 的淘汰，他們(men) 的並購重組為(wei) 前提、為(wei) 代價(jia) 的，我們(men) 不要試圖所有的企業(ye) 都成為(wei) 百年老店，不要試圖所有的企業(ye) 都成為(wei) 強大的企業(ye) ，不可能。有的是要各得其所的走自己的專(zhuan) 業(ye) 化，也不圖求特別大的規模，有的如果要成為(wei) 在規模上有優(you) 勢，在市場營銷等等方麵都有相當的領先性的這麽(me) 一種能夠在世界市場當中有一席之地的強大企業(ye) ，沒有並購重組這種工具是不可能的。我認為(wei) 對於(yu) 已經領先的企業(ye) 一定要用好自己的品牌，非常強有力的去搞覆蓋，讓競爭(zheng) 的活力進一步湧流出來。
　　在擴大內(nei) 需方麵我們(men) 也應該做一些比較的分析，所謂的內(nei) 需我們(men) 更多的現在講的重點是消費拉動，消費拉動當中我們(men) 到底能夠做出一些什麽(me) 樣的結構性的分析呢？在基本的民生層麵上我們(men) 現在的消費已經達到了相當的水平，比如說衣食住行，80%以上的紡織品是我們(men) 中國人自己消費的。
　　飲食更不用講了，中國顯然是一個(ge) 飲食大國，再窮困的地方隻要拿到一個(ge) 救助他也知道去大吃大喝，不僅(jin) 僅(jin) 是飲食大國而且是一個(ge) 浪費大國。從(cong) 住的角度來講，我們(men) 現在全世界造兩(liang) 房子其中有一套是中國人的，所以這麽(me) 大的一個(ge) 規模肯定跟我們(men) 的家居行業(ye) 是緊密聯係在一起的。
　　房地產(chan) 業(ye) 目前的取向是要把價(jia) 格穩定下來，絕不以為(wei) 著今後的價(jia) 格不上揚，國務院的文件當中向來都是這麽(me) 表達的，要遏製房地產(chan) 價(jia) 格過快上漲而不是說不上漲。我們(men) 還要大大地改變我們(men) 的居住條件，這跟我們(men) 的家居行業(ye) 是非常密切地聯係在一起，我們(men) 的潛在需求是不可低估的，而且越來越個(ge) 性化，越來越個(ge) 性化意味著越來越價(jia) 高化，他的價(jia) 值空間是可以不斷地拓展的。
　　行，你看我們(men) 去年1800萬(wan) 輛的汽車，今年的生產(chan) 和銷售都達到了2千萬(wan) 輛這麽(me) 高的水平，已經超過了美國成為(wei) 世界第一了，我們(men) 的高速公路高速鐵路已經走在非常前麵的，
　　衣食住行的角度分析擴大內(nei) 需我們(men) 到底在哪些點上要著力，我們(men) 更多地要注意到服務短缺，在服務性的消費方麵我們(men) 是遠遠沒有挖掘的，比如說像教育、像衛生保健、像旅遊、文化產(chan) 業(ye) 等等，這些方麵我們(men) 還遠遠沒有充分開發。像旅遊這些也是跟我們(men) 的家居行業(ye) 有關(guan) 係的，今年在長白山搞了一個(ge) 《中國民營經濟發展論壇》，有六家中國比較大的民營企業(ye) 聯手開發國際旅遊區，200億(yi) ，除了他在那邊造了相當數量的高檔住宅之外，光是五星級酒店就有三個(ge) 。這都是對我們(men) 的家居行業(ye) 給出了一種需求，你需要有更多的配套，如果能夠有更好的一些對接恩，我覺得在這方麵我們(men) 還是能夠走得更好的。擴大內(nei) 需作為(wei) 一個(ge) 戰略基點現在是越來越明顯，對於(yu) 我們(men) 的家居行業(ye) 來講，我認為(wei) 現在最重要的還有一個(ge) 大文章就是轉型升級，轉型升級不要把轉型片麵地理解為(wei) 所謂的“轉業(ye) ”，還是要有更多的由低到高、由粗到精的這麽(me) 一種轉變。升級也更多地講的是管理的升級、技術的升級，進行技術改造，我看到今天的資料當中有一個(ge) 題目是《家居設計乃家居生產(chan) 力第一要素》，我非常讚同，我們(men) 確實應該在設計跟營銷這一方麵有更多的轉型升級。千萬(wan) 不要簡單地理解為(wei) 你從(cong) 一個(ge) 行業(ye) 轉到另外一個(ge) 行業(ye) 就叫轉型，你做鞋的你去做飛機就是轉型，你做了飛機的時候也依然有一個(ge) 轉型升級的問題，也依然能夠從(cong) 原來完全是仿造現在如何能夠晉升為(wei) 一種自主創新，我一直是不太讚成那個(ge) 概念，就是從(cong) “中國製造”到“中國創造”，從(cong) 大的概念上來講我們(men) 從(cong) 無到有，哪怕是地附加值的“中國製造”，本身也意味著災難深重的中華民族也有了“中國創造”，這句話的含義(yi) 是實際上我們(men) 要有更多的“中國仿造”到“中國製造”，“中國製造”是永遠的，就如同“美國製造”、“德國製造”、“日本製造”一樣的，他是永遠的，我們(men) 隻是在“中國製造”當中要更大地擴大創造的成份、製度創新的成份。經濟困難的情況下我們(men) 要更多地來考慮我們(men) 的創新空間，另外也要更多地注意不要動歪腦子走歪路，越是在困難的時候越要有一份堅守。像達芬奇這樣的在我們(men) 的企業(ye) 當中應該盡量避免，那是傷(shang) 筋動骨的，我認為(wei) 中國人沒有真正意義(yi) 上的宗教情懷，但是老百姓還是懂得一點道理，因果報應，像毒牛奶這樣的東(dong) 西你賺這種錢肯定是不過關(guan) 的，你今年賺了明年就得吐出來，你這輩子賺錢下輩子也得還，千萬(wan) 別去動這種腦子，還是要有道德修為(wei) ，所以說我認為(wei) 我們(men) 的家居行業(ye) 的企業(ye) 一定要做“招人喜”而不是“招人棄”的企業(ye) ，“給人暖”而不是“給人寒”的企業(ye) ，這就需要我們(men) 有更多的修養(yang) ，更多道德操守上的一種堅守。
　　今天來參加這麽(me) 一個(ge) 論壇我非常高興(xing) 的，看到這些老朋友甚至全國工商聯居委會(hui) 都請假來這兒(er) 跟大家共商發展大計，我覺得家居業(ye) 家具商會(hui) 確實是非常有凝聚力，有這樣的像佐宏、建新這樣的核心任務這了不得。今天下午趕到惠陽去我還繼續給你們(men) 請假，謝謝各位！