2010年12月21日，中山，陽光明媚。聖誕和新年的即將到來，偉(wei) 人故裏到處都充滿了濃濃的節日氣氛。這一天，對於(yu) 簡愛家居來說，更是值得濃墨重彩書(shu) 寫(xie) 的一天，因為(wei) 這一天注定要被記載入簡愛家居的發展史冊(ce) 上——這一天，簡愛家居創始人、掌舵人羅輯俐執行董事及簡愛家居旗下五個(ge) 門店20多位高管，齊聚中山石岐店，共同出席和商討簡愛家居商業(ye) 管理機構總部籌備暨成立大會(hui) 。簡愛總部的成立是簡愛發展史的重要裏程碑，標誌著簡愛家居的發展和管理進入到一個(ge) 新的紀元，並將為(wei) 簡愛家居“立足珠三角，服務全中國”的企業(ye) 願景打下堅固的管理基石。對於(yu) 目前擁有5家分店，營業(ye) 麵積近20萬(wan) 平方米，從(cong) 業(ye) 人員達千人以上，上下遊客戶近500家，並且未來的發展目標定位為(wei) 全國專(zhuan) 業(ye) 連鎖化企業(ye) 的簡愛來說，總部的成立是順應公司發展需要而勢在必行的。總部就是企業(ye) 的指揮部，它負責企業(ye) 的戰略規劃、營銷策劃、營運管理、人力資源、工程設計、財務控製等方麵。總部下設開店中心、招商中心、營運物管中心、營銷策劃中心、財務管理中心、工程設計中心及董事辦等七大職能中心，有了這七大職能中心的支撐及管控，簡愛家居的管理服務水平將會(hui) 有質的提升，也必將為(wei) 簡愛家居的快速發展提供強有力的管理和服務的保障！
　　從(cong) 2007年成立至今，短短三年簡愛家居一直以“簡愛速度”快速而穩健的發展，在家居行業(ye) 中更是有“簡愛現象”的美譽，並迅速在珠三角區域乃至全國樹立起牢固的一線家居品牌優(you) 勢，商業(ye) 版圖、市場份額逐年提升。隨著公司飛速發展，簡愛的管理模式和職能劃分也將隨著公司不斷壯大而更加精細化和科學化。在此背景下，一個(ge) 統籌全局、細化管理、分化職能的簡愛核心管理機構應運而生，這也是簡愛家居總部成立的曆史意義(yi) 所在！
　　據簡愛家居連鎖商業(ye) 機構執行董事羅輯俐女士介紹，總部是公司經營管理與(yu) 決(jue) 策管理的最高層機構，是公司管理的核心與(yu) 中樞。總部的成立，也意味著簡愛的授權製度進一步完善，各項管理權限也將落實和下放到中高層管理人員手中，權利與(yu) 責任掛鉤，收入與(yu) 績效掛鉤，此舉(ju) 將有效地加強中高層管理人員的責任心和積極性，而執行董事隻需把握價(jia) 格、拓展等戰略方向性事務。簡愛家居總部的成立，表明簡愛家居“總部——各區域公司——門店”的三級管理架構體(ti) 係的正式形成，將重點突出計劃管理和製度管理的職能，對各地區公司、各門店進行統一指揮與(yu) 控製；明確各項工作的目標、方向，製定工作原則與(yu) 標準，評估考核各項工作進度與(yu) 結果，不斷強化統一管理、垂直管理與(yu) 標準化管理！
　　隨著各個(ge) 職能管理中心責任人的任命和落實，公司上下將進一步提升運營效率，優(you) 化業(ye) 務流程，為(wei) 各門店提供更有力、更全麵的支持；公司將進一步完善以客戶導向，完善管理體(ti) 係，為(wei) 顧客提供更優(you) 質、更滿意的服務；簡愛家居將一如既往地誠信經營，積極履行企業(ye) 社會(hui) 責任，讓簡愛家居在新的紀年綻放出更加耀目的活力與(yu) 動力！
　　簡愛總部的成立標誌著簡愛家居向規範化、職業(ye) 化、標準化發展邁出了堅實的第一步，也為(wei) 簡愛打造全國連鎖商業(ye) 機構奠定了基礎。作為(wei) 簡愛人，公司的發展壯大是簡愛人的驕傲，簡愛人肩上都有一份神聖的使命感，簡愛同仁攜手並進，共創簡愛發展新紀元！
　　經簡愛家居總部籌備會(hui) 議討論，簡愛家居總部設置如下：