歐管理變革初戰告捷 合力共贏迎接新挑戰

迪歐管理變革階段性總結會(hui) 議圓滿結束

10月8日下午17：00，中山迪歐家具實業(ye) 有限公司在迪歐新廠區召開管理變革階段性總結會(hui) 議。公司總經理黃壽金、副總經理黃雲(yun) 林、李衛國、生產(chan) 總監劉國洪、歐博管理研究所副所長王以及研究小組萬(wan) 必方、張應春、賴烈嘉老師出席會(hui) 議。黃總、劉總監等公司領導以及研究小組組長萬(wan) 老師就迪歐管理變革現階段所取得的成果作了概括和總結。會(hui) 議同時向管理變革中獲得管理變革優(you) 秀員工獎、品質攻關(guan) 優(you) 秀個(ge) 人獎、品質攻關(guan) 優(you) 秀團隊獎、優(you) 秀部門和優(you) 秀個(ge) 人獎項的員工和團隊進行了頒獎。

據管理變革階段性總結會(hui) 議上各部門統計的相關(guan) 數據表明，公司實施管理變革的首個(ge) 階段，通過動作控製卡、派工單、工資改革方案等措施的實施，公司生產(chan) 產(chan) 品的合格率、月產(chan) 值、人均產(chan) 值、員工工資等各方麵得到明顯提高，公司整個(ge) 生產(chan) 係統的運作效益實現提升，管理變革初戰告捷。實施工資改革方案後，9月份油磨車間員工工資人均提高了163元。在新工資改革方案的刺激下，員工的工作積極性得到普遍提高，自動加班，自動連班；在員工積極性的帶動下，生產(chan) 返工率和返工費大幅減少，麵漆返至油磨的返工費9月份較7月份下降了37%。

白坯車間經改革後，周產(chan) 值增長了28%；貼皮工序周產(chan) 值增長了31%。各項數據證明，公司的管理變革實現了企業(ye) 與(yu) 員工的雙贏，公司的經營效益得到顯著提高，組織架構和作業(ye) 流程得到進一步優(you) 化，與(yu) 此同時，員工福利待遇也得到了大幅增長。

品質部經過管理變革首個(ge) 階段的質量攻關(guan) 之後，對各工序質量的控製取得明顯改善。實施質量攻關(guan) 後，各工序產(chan) 品質量合格率大幅提升：光身貼皮提升了15%，台麵油磨提升了30%；台麵油漆提升了8%，附件油漆提升了32%；9月份客戶投訴較8月份下降了35%；來料檢驗合格率9月份較7月份提高了15個(ge) 百分點。

品質部劉經理表示，戒驕戒躁，進行質量攻關(guan) 後品質部對各道工序質量的控製明顯提高，但工作過程中依然有尚需改進之處，對產(chan) 品碰傷(shang) 、劃傷(shang) 、包裝少包、錯包等情況依然時有發生，為(wei) 全麵改善和提高產(chan) 品質量，從(cong) 10月16日開始品質部將進行第三、第四期質量攻關(guan) ，嚴(yan) 控各道工序質量。

會(hui) 議進行工作總結後，重點對管理變革中表現優(you) 異的員工和團隊進行嘉獎，由黃總、黃副總等公司領導與(yu) 歐博研究所王副所長和研究小組的老師們(men) 分別為(wei) 各獎項的獲得者和團隊代表佩戴胸花，頒發獎金，將管理變革階段性總結會(hui) 議推向高潮，也為(wei) 迪歐第一個(ge) 階段的管理變革劃上圓滿的句號。管理變革第一個(ge) 階段各獎項的獲獎名單如下：

（1）管理變革優(you) 秀員工獎：木工車間劉勇、周有根；光身車間袁小文；粗磨車間彭義(yi) 欲；貼皮車間孟娟；底漆車間郭越坡；油磨車間黃中華、覃孝許；麵漆車間韋誌珊；安包裝車間李佰標；PMC部吳麗(li) 萍；技術部李紅興(xing) 。

（2）品質攻關(guan) 優(you) 秀個(ge) 人獎：油磨車間蘇弟偉(wei) 、胡貴梅、廖誌華；麵漆車間鍾薪水、郭長圳；品質部彭東(dong) 瓊、肖品蘭(lan) 。

（3）品質攻關(guan) 優(you) 秀團隊獎：台麵油磨、附件油磨、附件油漆。

（4）優(you) 秀部門獎：品質部、機修組、生產(chan) 前工段。

（5）優(you) 秀個(ge) 人獎：張波、李燦、朱顯龍。